1003 готовые работы по производственному маркетингу и менеджменту

Пути повышения эффективности оперативного управления производством

Введение 5
1. Теоретические основы оперативного управления производством 8
1.1 Роль оперативного управления в производственной деятельности 8
1.2 Основные принципы оперативного управления на производстве 10
1.3 Технологии и инструменты в оперативном управлении производством 15
2. Оценка системы оперативного управления на заводе АО «Центр судоремонта «Звёздочка» 17
2.1 Характеристика деятельности и оперативного управления предприятия АО «Центр судоремонта «Звёздочка» 17
2.2 Анализ текущего состояния предприятии АО «Центр судоремонта «Звёздочка». 20
2.3 Анализ текущего состояния оперативного управления на АО «Центр судоремонта «Звёздочка» 28
3. Методические рекомендации для повышения эффективности оперативного управления 34
3.1 Технологии и инструменты в оперативном управлении производством АО «Центр судоремонта «Звёздочка» 34
3.2 Предложения по оптимизации оперативного управления АО «Центр судоремонта «Звёздочка» 37
3.3 Измерение эффективности изменений и их влияние на производственные показатели 43
Заключение 51
Список использованных источников 55
Приложения 59

...

Разработка мероприятий по улучшению условий труда на рабочем месте разливщика стали МНЛЗ ПАО «Ижсталь»

Введение
Глава 1. Теоретические исследования………………………………….
Глава 2. Практическая часть…………………………………………….
Глава 3. Система защиты от воздействия вредных и опасных факторов
3.1. Архитектурно-планировочные мероприятия……………………...
3.2. Инженерно-технические мероприятия…………………………….
3.3. Инженерно-технологические мероприятия……………………….
3.4. Организационные меры.
3.4.1. Обеспечение средствами коллективной защиты……………......
3.4.2. Обеспечение средствами индивидуальной защиты……………..
3.5. Лечебно-профилактические мероприятия…………………………
3.6. Результаты проведения СОУТ……………………………………...
4. Системы защиты от воздействия неблагоприятных факторов. Расчёт параметров рукавного фильтра…………………………………
Заключение
Список использованных источников
Приложения
...

Производительность труда

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 5
1.1. Понятие определения производительности труда 5
1.2. Показатели, воздействующие на производительность труда 7
1.3. Возможности повышения производительности труда 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КАМПИНА» 13
2.1 Общая характеристика ООО «КАМПИНА» 12
2.2 Организационно-экономические показатели ООО «КАМПИНА» 14
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «КАМПИНА» 20
3.1. Оценка производительности труда ООО «КАМПИНА» 20
3.2. Разработка рекомендаций по повышению производительности труда ООО «КАМПИНА» и оценка их экономической эффективности 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 33
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 35

...

Управление производством

Повышение эффективности использования материальных ресурсов

Введение 3
1. Теоретические основы понятия материальных ресурсов 5
1.1. Экономическая сущность материальных ресурсов предприятия 5
1.2. Планирование и рациональное использование материальных ресурсов 9
1.3. Методы оценки эффективности использования материальных ресурсов на предприятии 13
2. Оценка и пути повышения эффективности использования материальных ресурсов в сургутском УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 19
2.1. Общая характеристика деятельности Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 19
2.2. Анализ состава материальных ресурсов Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 29
2.3. Оценка эффективности использования материальных ресурсов СУБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 32
2.4. Повышение эффективности использования материальных ресурсов Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 37
Заключение 48
Список использованных источников 51
Приложения 55

...

Организация цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию

Введение 5
1. Теоретические основы организации цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию 9
1.1. Сущность, классификация и виды материально-технических ресурсов на предприятии 9
1.2. Роль и задачи системы управления запасами материально-технических ресурсов на предприятии 16
1.3. Особенности организации цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию 22
2. Анализ организации цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию на примере ООО «Газпром трансгаз Самара» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Газпром трансгаз Самара» 33
2.2. Анализ материально-технического снабжения газодобывающего предприятия ООО «Газпром трансгаз Самара» 50
2.3. Оценка организации цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию 60
3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию 69
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления материально-техническими ресурсами ООО «Газпром трансгаз Самара» 67
3.2. Модели совершенствования организации цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию 73
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 79
Заключение 88
Список использованных источников 92
...

Анализ элементов деятельности производственного предприятия

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие и сущность управления производством на предприятии 5
1.2. Показатели оценки управления производством на предприятии 9
ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ТЕКОС» 13
2.1. Краткая характеристика ООО «Текос» 13
2.2 Система управления производством 14
2.3 Анализ внешнего окружения и внутренней среды предприятия 17
Глава 3. АНАЛИЗ ЭЛЕМЕНТОВ ПРОИЗВОДСТВА ПЛАСТМАССОВЫХ ИЗДЕЛИЙ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ТЕКОС» 22
3.1 Анализ производственного процесса 22
3.2 Анализ системы управления материально-техническими ресурсами 23
3.3 Анализ системы управления качеством продукции 25
3.4 Анализ финансового состояния 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
БИБЛИОГРАФИЯ 34
ПРИЛОЖЕНИЯ 36

...

Организация производственных процессов на предприятии

Введение 3
1 Теоретические аспекты организации производственных процессов 6
1.1 Понятие производственных процессов 6
1.2 Совершенствование системы управления производственными процессами 22
1.3 Опыт совершенствования принципов организации производственных процессов 29
2 Анализ принципов организации производственных процессов в АО «Стойленский ГОК» 39
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «Стойленский ГОК» 39
2.2 Анализ основных показателей деятельности АО «Стойленский ГОК» 44
2.3 Анализ производственных процессов в интегрированной системе менеджмента АО «Стойленский ГОК» 53
3 Разработка рекомендаций и мероприятий по разрешению вывяленных проблем организации производственных процессов в АО «Стойленский ГОК» 64
3.1 Постановка задач и разработка проекта решения проблем организации производственных процессов в АО «Стойленский ГОК» 64
3.2 Разработка и обоснование плана мероприятий по реализации проекта 70
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 78
Заключение 82
Список использованных источников 85
Приложения 90
...

Управление рисками операционной деятельности в девелоперской компании

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ДЕВЕЛОПМЕНТЕ 5
1.1. Девелопмент недвижимости и девелоперская деятельность: содержание и особенности 5
1.2. Анализ рынка жилищного строительства, выделение основных проблем отрасли 9
1.3. Риски в девелопменте 16
1.4. Анализ основных подходов управления рисками 22
1.5. Постановка проблемы 24
ГЛАВА 2.РАЗВИТИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ДЕВЕЛОПМЕНТЕ 28
2.1. Моделирование задачи по оценке операционной рентабельности 28
2.2. Методика оценки рисков в девелопменте (FMEA) 30
2.3.Предложение по расширению методики управления рисками 35
2.4.Риск-аппетит как метод управления рисками 36
ГЛАВА 3.ОЦЕНКА РИСКОВ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ КОМПАНИИ 42
3.1. Описание объекта исследования и условий использования модели 42
3.2. Оценка рисков операционной деятельности на объекте исследования 44
3.3. Рекомендации для компании по использованию риск-аппетита 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
Список литературы 51
ПРИЛОЖЕНИЕ А 56
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 57

...

Совершенствование управления производственной деятельности предприятия

Введение 3
1 Теоретические основы управления производственной деятельностью предприятия 6
1.1 Сущность и содержание управления производственной деятельностью предприятий 6
1.2 Методы управления производственной деятельностью и методики оценки эффективности управления производственной деятельностью предприятий 14
2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере торговой сети Пятерочка) 21
2.1 Анализ внутренней и внешней среды предприятия 21
2.2 Анализ производственных структуры и процессов предприятия 27
2.3 Оценка эффективности системы управления производственной деятельности предприятия 34
3 Рекомендации по совершенствованию управления производственной деятельностью (на примере торговой сети Пятерочка) 40
3.1 Отраслевые особенности предприятия 40
3.2 Технико-экономическое обоснование рекомендаций по совершенствованию системы управления производственной деятельностью предприятия 47
3.3 Оценка экономической эффективности рекомендаций 55
Заключение 58
Список использованных источников 60
Приложение 1 62
...

Организация и пути совершенствования оперативного управления производством на предприятии

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1.Оперативное управление производством: понятие, сущность, основная характеристика 6
1.2.Процессы организации оперативного управления производством на предприятии 9
1.3.Современные подходы совершенствования оперативного управления производством 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 14
2.1. Расчет потребности в материалах, полуфабрикатах, комплектующих изделиях, энергоносителях 14
2.2. Определение размера первоначальных инвестиционных издержек и суммы амортизационных отчислений 17
2.3. Расчет потребности в трудовых ресурсах и средствах на оплату труда 21
2.4. Расчет текущих издержек на производство и реализацию продукции 24
2.5. Расчет потребности в оборотных средствах 26
2.6. Основные технико-экономические показатели работы предприятия 29
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 32
3.1 Предложения по совершенствованию оперативного управления производством на примере ООО «Павловский автобусный завод» 32
Заключение 34
Список использованной литературы 36...

Отчет по производственной практике (ООО «Оршанский лес»(Марий Эл республика, район Оршанский, посёлок Ильинка), ПГТУ)

Введение 3
1.1 Расположение лесозаготовительного предприятия ООО «Оршанский лес» 4
1.2 Рельеф 4
1.3 Климат 5
1.4 Транспортные пути 6
2 Структура производства и управление ООО «Оршанский лес» 7
3 Схема участков лесного фонда 8
4 Технологический процесс лесозаготовок 9
4.1 Подготовительные работы 9
4.2 Лесосечные работы 10
4.3 Лесоскладские работы 18
4.4 Деревообрабатывающие участки и цеха 18
4.5 Охрана труда на производстве и средства при возникновении пожаров 20
Индивидуальное задание 22
Вывод 26

...

Отчет по преддипломной практике (ПАО «РЗ ОЦМ», Технический университет УГМК)

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………... 7
1. Организационно-техническая характеристика ПЛЦ №1……………… 8
1.1 Общий обзор ПАО «РЗ ОЦМ»……………………………….. 8
1.2 Структура ПЛЦ №1…………………………………………… 9
2. Технологические расчёты индукционной печи ИЛК-1,6……………... 12
2.1 Исходные данные……………………………………………... 12
2.2 Тепловой баланс процесса………………………………….... 13
3. Технологическая часть……………….…………………………………. 16
3.1 Образование шлаков………………………………………….. 16
3.2 Классификация шлаков………………………………………. 16
3.3 Переработка шлаков на установке по сухому просеиванию. 17
3.4 Продукты переработки и их использование……………….. 19
4. Экономическая эффективность установки сухой переработки шлака 20
4.1 Описание и техническое описание проектного мероприятия 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ………..…………………. 28...

Отчет по производственной практике (ООО «Цех Наружной Рекламы» (г. Москва), МоскМежУ)

Введение 3
Краткое описание ООО “ЦНР” 5
Организационная структура предприятия 7
Финансовый анализ 8
Инвестиции ООО “ЦНР” 19
Маркетинговая стратегия 21
Стратегические цели 23
PR – стратегия 24
Заключение 27
Список используемых источников 29
...

Бережливое производство

Введение………………………………………………………………..4
1. Теоретическая часть …………………………………………...…..5
1.1. Философия бережливого производства……………..……..….5
1.2. Принципы бережливого производства………………..….…....6
1.3. Концепция бережливого производства………………..…...….7
1.4. Основные инструменты бережливого производства…..….….8
2. Практическая часть……………………………………………...…13
2.1. Кейс «Учимся видеть потери»…………………………………...13
2.2. Кейс «Потери в образовательном процессе»…………………...14
2.3. Кейс «Потери в расписании занятий»………………….……….18
2.4. Кейс «Фото одного дня»………………………………..……......21
2.5. Кейс «Применение системы 5 S в домашних условиях»…..….26
2.6. Стандартизация……………………………………………….….29
2.7. Кейс «Создание правильного рабочего места»…………….…..30
2.8. Визуализация . Кейс «Дорожные знаки»………………….…....31
2.9. ФАБРИКА ИДЕЙ. Кейс «Студент, подай идею!»…………......32
Заключение……………………………………………………………34
Список литературы…………………………………………………...35
...

Разработка системы управления конкурентоспособностью предприятия малого бизнеса

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ МАЛОГО БИЗНЕСА 4
1.1 Понятие, особенности и сущность конкурентоспособности организации малого бизнеса 4
1.2 Стратегия и методы управления конкурентоспособности организации малого бизнеса 8
Глава II. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ИП ЛЕОНОВА Д.А. АПТЕКА «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА» МОСКВА 15
2.1 Характеристика ИП Леонова Д.А. Аптека «Советская аптека» Москва 15
2.2 Анализ конкурентоспособности ИП Леонова Д.А. Аптека «Советская аптека» Москва 19
2.3 Рекомендации по совершенствованию конкурентоспособности ИП Леонова Д.А. Аптека «Советская аптека» Москва 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32...