9 готовых работ ОмГУ

Информационно-аналитические возможности бухгалтерской отчётности, как завершающей стадии бухгалтерского учета

Введение 5
1. Теоретико-методологические аспекты формирования и анализа бухгалтерской отчетности организации 9
1.1 Экономическая сущность и классификация бухгалтерской отчетности как системы показателей финансового состояния организации 9
1.2 Методологические аспекты формирования бухгалтерской отчетности организации 15
1.3 Роль бухгалтерской отчетности организации как важнейшего источника информации о финансовом состоянии организации 20
2. Анализ бухгалтерской отчетности ООО «Строительное управление – 1» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Строительное управление – 1» 28
2.2 Структурно-динамический анализ бухгалтерской отчетности организации ООО «Строительное управление – 1» 34
2.3 Анализ показателей бухгалтерской отчетности организации 40
ООО «Строительное управление – 1» 40
3. Направления улучшения финансовых показателей ООО «Строительное управление – 1» 48
3.1 Рекомендации по улучшению финансового состояния ООО «Строительное управление – 1» 48
3.2 Направления повышения финансового контроля на основе данных показателей бухгалтерской отчетности 51
3.3 Оценка эффективности разработанных мероприятий 57
Заключение 63
Список использованных источников 66
Приложения 70

...

курсовая_технологии и инструменты развития персонала организации

Содержание

Введение……………………………………………………………………………4
Глава 1. Теоретические аспекты развития персонала организации…………….6
1.1. Понятие развития персонала организации…………………………………...6
1.2. Технологии и инструменты развития персонала организации…………….12
Глава 2. Особенности применения технологий и инструментов
развития персонала организации (на примере ООО «Пинта» г. Омск)………..19
2.1. Социально-экономическая характеристика организации…………..……....19
2.2. Программа исследования технологий развития в ООО «Пинта»……….…22
2.3. Результаты исследования……………………………………………………..26
Глава 3. Рекомендации, направленные на устранение проблем
развития персонала в ООО «Пинта»……………………………………………...30
3.1. Направления совершенствования технологий
развития персонала организации………………………………………………….30
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий………………………33
Заключение…………………………………………………………………………35
Список литературы………………………………………………………………...37


...

ОТЧЕТ ОПРОХОЖДЕНИИ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ

Раздел 1. Сбор и анализ информации по государственным финансам 8
1.1.Общие положения 8
1.2.Анализ основных характеристик собственного бюджета ЯНАО 11
1.3.Анализ исполнения бюджета ЯНАО 14
1.4.Анализ соблюдения ЯНАО требований Бюджетного кодекса РФ и качества управления бюджетами субъектов РФ 17
Раздел 2. Сбор и анализ информации по налогам 18
2.1. Организация налоговой работы в РФ 18
2.2. Работа с электронными сервисами ФНС РФ, содержащими сведения о юридических лицах – налогоплательщиков – резидентах Российской Федерации 20
2.3. Налоговый паспорт ЯНАО 23
2.4. Исчисление и уплата налога на прибыль организаций 29
Раздел 3. Индивидуальное задание – Исследование доходов населения Омской области 31
3.1. Организация официального статистического учета в РФ 31
3.2. Статистическое исследование объекта наблюдения 32
3.3. Группировка и анализ результатов статистического наблюдения 32
3.4. Обобщение результатов проведенного статистического исследования 36
Список используемых источников 38
...

ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ НА ПРИМЕРЕ ООО ЮТФ-ДИСТРИБЬЮШИН

Раздел 1. Общая характеристика организации………………………………………...3
Раздел 2. Анализ финансовой отчетности…………………………………………….12
2.1 Организация аналитической работы компании…………………………………..12
2.2 Анализ финансового состояния организации…………………………………….12
2.3 Анализ финансовых результатов компании……………………………………...22

...

ОТЧЁТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ на примере ООО БЕСТССЕЛЕР-ЦЕНТР

Навыки работы с налоговой документацией

1.2. Общая характеристика

Межрайонная Инспекция Федеральной налоговой службы России по крупнейшим налогоплательщикам по Омской области является территориальным органом Федеральной налоговой службы и входит в единую централизованную систему налоговых органов.
Инспекция находится в непосредственных подчинениях Управления ФНС России по Омской области и подконтрольна ФНС России и Управлению.
Инспекция реализует свою деятельность во взаимодействиях с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, органами исполнительных властей субъекта Российской Федерации, органами местных самоуправлений и государственными внебюджетными фондами, общественными объединениями и другими компаниями.
Инспекция реализует функции по контролю и надзору за соблюдениями законодательств о налогах и сборах, за верностью исчислений, полнотой и своевременностью внесений в соответственный бюджет налогов и сборов, в ситуациях, которые предусмотрены законодательствами Российской Федерации, за верностью исчислений, полнотой и своевременностью внесений в соответственный бюджет других непременных платежей, а также за производствами и оборотами этилового спирта, спиртосодержащей, алкогольной и табачной продукции и за соблюдениями валютного законодательства Российской Федерации в границах компетенций налоговых органов.
Инспекция реализует государственную регистрацию крупнейших налогоплательщиков. Постановки на учет крупнейших налогоплательщиков в межрайонные (межрегиональные) инспекции ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам реализуется согласно графикам постановок на учет крупнейших налогоплательщиков, который утвержден ФНС России. Федеральная налоговая служба каждый год формирует списки компаний-крупнейших налогоплательщиков, которые были отобраны по финансово-экономическим показателям их деятельностей.
При постановках на учет компаний в качестве крупнейших налогоплательщиков реализуются такие действия:
1) Присвоение код причин постановок на учет, первые четыре знака которых - код налогового органа, который осуществил постановки компании в качестве крупнейшего налогоплательщика, пятый и шестой знаки - значения 50 (признаки отнесения компании к крупнейшему налогоплательщику в соответствиях со Справочником причины постановок на учеты налогоплательщиков-компаний в налоговых органах (СППУНО)).
2) Внесения сведений в Единый государственный реестр налогоплательщиков (ЕГРН) о постановках на учет в качестве крупнейшего налогоплательщика
3) Выдается (устремляется по почте заказными письмами с уведомлениями о вручениях) крупнейшему налогоплательщику «Уведомление о постановке на учет в налоговом органе юридического лица в качестве крупнейшего налогоплательщика» по форме №9-КНУ, которая утверждена Приказом ФНС России №САЭ-3-09/178 [18].
Идентификационный номер налогоплательщиков (ИНН), который присвоен в инспекции ФНС России по месту нахождений компании не меняется....

Характеристика ИФНС России по Советскому административному округу г.Омска

1.2. История налоговой службы Омской области

В 1782 году Сенат принял Устав Благочиния, или Полицейский. По этому уставу в Омске учреждалась Управа Благочиния. Новое Учреждение ведало сборами налогов и пошлин. В 1840 году была учреждена Омская городская дума, действовавшая на основании «Грамоты на праве и выгоды городам Российской империи», данной Екатериной II в 1785 году.
Собирались налоги с мещанского сословия и иностранных ремесленников, с вольных хлебопашцев, купцов, подати с капиталов, рекрутские, подорожные и другие. С 1863 года был введен акцизный сбор с производства спиртных напитков. В 1835 году в городе было собрано 4732 рубля. Деньги направлялись на содержание полиции и пожарной команды, городского хозяйства, приходских училищ.
После революции большевики, исправляя ошибку Парижской коммуны, одновременно с почтой, вокзалами и телеграфом взяли в свои руки банки и министерство финансов. Однако, инфляция достигла небывалого уровня. Цена на сахар, например, в 1921 году по сравнению с 1914 годом выросла в 162 тысячи раз. Поэтому были введены новые виды налогов: местные, промысловый, подоходный. За 1922 год из губернии поступило более 23 миллионов рублей налогов.
Налоговая служба России по Омской области создана в 1991 году в соответствии с Указом Президента Российской Федерации 21 ноября 1991 г. №218. За этот период она внесла весомый вклад в социально-экономическое развитие региона, военно-промышленного и аграрного комплексов, легкой и перерабатывающей промышленности. За годы своего существования служба приобрела известность и авторитет, укрепилась ее материально-техническая база, освоены новые сложные методы работы, создана разветвленная информационная сеть, осуществлен комплекс мер по учету налогоплательщиков и работе с ними. С августа 2002 года в составе 13 субъектов Российской Федерации Управление ФНС России по Омской области принимало участие в реализации правительственной целевой программы "Развитие налоговых органов на 2002-2004 годы". Все инспекции Управления перешли на типовую структуру и внедрили в основу своей деятельности функциональный принцип работы, который предполагает исполнение обязанностей конкретным специалистом инспекции четко прописанных для него процедур и действий. Конечный результат программы - повышение эффективности налогового администрирования, повышение качества предоставления услуг налогоплательщикам.

1.3. Организационная структура ИФНС России по САО г.Омска

Структура и штатные расписания центрального аппарата инспекций ФНС РФ утверждаются руководителями данных органов в границах определенного им фонда оплаты труда.
Оказания материальной помощи сотрудникам ИФНС РФ производятся в размерах месячных заработных плат по должностным окладам с учетами соответственных доплат на классные чины.
Премирования сотрудников ИФНС РФ производятся исходя из двухмесячных заработных плат по должностным окладам с учетами соответственных доплат на классные чины....

Инспекция Федеральной Налоговой Службы России по Советскому району

Инспекция реализует правомочия в определенной сфере деятельности и в целях осуществления правомочий в определенной сфере деятельности имеет такие права:
– запрашивать и получать сведения и материалы, которые необходимы для принятий решений по вопросам, которые отнесены к определенной сфере деятельности;
– привлекать в установленных порядках для проработок вопросов, которые отнесены к определенной сфере деятельности, научные и другие организации, учёных и специалистов;
– давать юридическому и физическому лицу разъяснение по вопросам, которые отнесены к определенной сфере деятельности;
– применять определенные законодательством РФ меры ограничительного, предупредительного и профилактического характера, а также санкции, которые направлены на недопущения и ликвидации последствий, которые вызваны нарушениями юридическим и физическим лицом обязательных требований в определенной сфере деятельности, в целях пресечений фактов нарушений законодательства РФ.
Структура и штатные расписания центрального аппарата инспекций ФНС РФ утверждаются руководителями данных органов в границах определенного им фонда оплаты труда.
Оказания материальной помощи сотрудникам ИФНС РФ производятся в размерах месячных заработных плат по должностным окладам с учетами соответственных доплат на классные чины.
Премирования сотрудников ИФНС РФ производятся исходя из двухмесячных заработных плат по должностным окладам с учетами соответственных доплат на классные чины.
По положению о классных чинах сотрудников ИФНС РФ определяются такие классные чины:
– основной государственный советник налоговой службы;
– государственный советник службы РФ Iкласса;
– государственный советник службы РФ IIкласса;
– государственный советник службы РФ IIIкласса;
– советник государственной гражданской службы РФ I класса;
– советник государственной гражданской службы РФ IIкласса;
– советник государственной гражданской службы РФ IIIкласса;
– референт государственной гражданской службы РФ Iкласса;
– референт государственной гражданской службы РФ IIкласса;
– референт государственной гражданской службы РФ IIIкласса;
Присвоения каждого классного чина производятся в соответствиях с занимаемой должностью, квалификацией и стажами работы.
Права и обязанности Инспекции и её должностного лица:
– Инспекция как налоговый орган и её должностное лицо как государственный служащий наделены всеми правами и несут все обязанности в соответствиях с Налоговым кодексом Российской Федерации и иными федеральными законами.
– руководства деятельностью Инспекции реализует начальник Инспекции.
– начальники Инспекции назначаются на должность и освобождаются от должностей приказами руководителей Управления ФНС РФ по АО.
– начальники Инспекции имеют заместителей, правомочия и обязанности которых устанавливаются должностными инструкциями и приказами руководителя Инспекции.
Заместители начальников Инспекции назначаются на должность и освобождаются от должности приказами начальника Управления по представлениям начальника Инспекции....

Характеристика коммерческого банка ТамбовКредитПромбанк

Сегодня Тамбовкредитпромбанк, занимая стабильные позиции на финансовом рынке региона, имеет атрибуты успешной финансово-кредитной организации, а именно: генеральную лицензию Банка России на осуществление банковских операций, лицензию профессионального участника ценных рынка бумаг по дилерской, брокерской, депозитарной деятельности, лицензию, предоставляющую право на осуществление операций с драгоценными металлами.
Добиться успеха стало возможным благодаря высокой вовлеченности наших сотрудников – настоящих профессионалов и просто порядочных и неравнодушных людей, способных работать в команде на общий результат, с одной стороны, и клиентоориентированной стратегии развития бизнеса.
С января 2005 года банк является участником системы страхования вкладов.
Рейтинговое агентство RAEX («Эксперт РА») с 2013 года ежегодно подтверждает рейтинг кредитоспособности Тамбовкредитпромбанка на уровне А «Высокий уровень кредитоспособности». Прогноз по рейтингу «стабильный», что означает высокую вероятность сохранения рейтинга на прежнем уровне в среднесрочной перспективе.

1.2. Общие вопросы организации финансов банка

Главной стратегической целью и задачей на ближайший период является динамическое развитие Банка и выход на качественно новый уровень с учетом стандартов комитета по банковскому надзору. Стратегия развития Банка основывается на составляющих, которые в комплексе обеспечат укрепление финансового и экономического положения Банка и сохранение доверия к нему со стороны клиентов.
Основные стратегические цели АО «ТКПБ»:
1. Увеличение уставного капитала Банка, повышение размера собственного капитала.
2. Расширение деятельности Банка путем получения лицензии, предоставляющей право на совершение операция в иностранной валюте и последующего вступления в систему страхования вкладов.
3. Постоянное расширение клиентской базы с приоритетным направлением по привлечению субъектов малого и микро-бизнеса.
4. Формирование диверсифицированной и устойчивой ресурсной базы.
5. Начало и активное развитие сотрудничества с финансовыми институтами и ипотечными системами.
6. Увеличение капитализации Банка.
7. Внедрение международных стандартов банковской деятельности.
8. Внедрение и развитие методов современного маркетинга и PR.
9. Совершенствование системы управления рисками.
10. Улучшение качества и разнообразия ассортимента услуг для физических лиц, предприятий малого и среднего бизнеса, в повышении объемов операций и стремлении к снижению издержек ведения бизнеса, росте его технологического уровня и управляемости.
Конечным итогом должно стать создание современного технологичного Банка, который будет обладать оптимальной необходимой сетью точек обслуживания, оказывать высококлассные услуги клиентам и пользоваться серьезным авторитетом на рынке.
Миссия
АО «ТКПБ» — это крупнейший региональный частный коммерческий банк с участием международного капитала, оперирующий и динамично развивающийся, предоставляющий полный спектр услуг корпоративным и розничным клиентам....