Лидерство и командное развитие. Контрольная работа. Вариант 3. НГУЭУ
Ситуационное задание (практическая задача)
Недавно назначенный в отдел сбыта руководитель готовится к проведению делового совещания, целью которого является поиск более эффективных каналов реализации продукции предприятия. На совещании кроме сотрудников отдела сбыта будут присутствовать начальник производственного цеха и начальник отдела рекламы и маркетинга, которые имеют собственное видение выносимых на обсуждение вопросов.
Задание: Порассуждайте, какие технологии фасилитации («Мировое кафе», «Базовая фасилитация», «Технологии открытого пространства», «Поиск будущего» и пр.) могут использоваться при проведении делового совещания. Обоснуйте, какую именно технологию должен применить руководитель для организации эффективной работы присутствующих. Опишите сценарий фасилитационной сессии. Сценарий фасилитационной сессии представляет собой краткое описание выбранной технологии (основные этапы проведения, организация пространства, материально-техническое обеспечение и пр.).
При создании ответа необходимо привлекать теоретические источники.
Ответ:
Фасилитация – это одновременно и процесс, и группа навыков, и набор инструментов, которые позволяют эффективно организовать групповое обсуждение.
Целью фасилитации является нахождение верного метода, который позволит группе работать созидательно и результативно. Иначе говоря, это специальные действия, направленные на организацию групповой работы. [3]...