ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие и значение стратегических целей организации 5
2. Виды стратегических целей и их роль в развитии организации 8
3. Критерии качества стратегических целей и оценка их эффективности 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16
...
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность и основные этапы формирования стратегического проекта 5
2. Основные элементы системы обеспечения реализации проекта 9
3. Проблемы формирования и обеспечения реализации стратегического проекта 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19
...
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ 4
1.1 Место стратегического прогнозирования в системе управления организацией 4
1.2 Функции и задачи стратегического прогнозирования в деятельности организации 6
2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 9
2.1 Связь стратегического прогнозирования с планированием и контролем результатов 9
2.2 Значение стратегического прогнозирования для устойчивого развития организации 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 15
...
Введение 3
Глава 1. Общая характеристика стратегического менеджмента 5
1.1 Понятие стратегического менеджмента 5
1.2 Сущность стратегического менеджмента 8
Глава 2. Этапы стратегического менеджмента 12
2.1 Основные этапы стратегического менеджмента 12
2.2 Проблемы и типичные ошибки на этапах стратегического менеджмента 15
Заключение 19
Список использованной литературы 21
...
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность и значение кадровой стратегии в системе управления организацией 5
2. Основные подходы и этапы разработки кадровой стратегии 8
3. Реализация и оценка эффективности кадровой стратегии 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16
...
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1 Сущность и содержание стратегического управления персоналом 5
1.2 Этапы построения системы стратегического управления персоналом 7
1.3 Методы формирования и реализации кадровой стратегии организации 10
2. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГАУСО «КОМПЛЕКСНЫЙ ЦЕНТР СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ В ГОРОДСКОМ ОКРУГЕ «ГОРОД КАЗАНЬ»» 13
2.1 Организационно-управленческая характеристика ГАУСО «Комплексный центр социального обслуживания населения в городском округе «город Казань»» 13
2.2 Анализ этапов формирования системы стратегического управления персоналом в ГАУСО «Комплексный центр социального обслуживания населения в городском округе «город Казань»» 16
2.3 Совершенствование методов стратегического управления персоналом в ГАУСО «Комплексный центр социального обслуживания населения в городском округе «город Казань»» 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26
...
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Сущность стратегического планирования 5
1.2 Функции стратегического планирования 8
1.3 Методы и инструменты разработки стратегических решений 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Торговый Дом» 14
2.2 Анализ системы управления и стратегических ориентиров ООО «Торговый Дом» 16
2.3 Оценка существующей системы планирования и выявление проблем в ООО «Торговый Дом» 20
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ 23
3.1 Проблемы стратегического планирования в ООО «Торговый Дом» 23
3.2 Разработка мероприятий по улучшению системы планирования на предприятии ООО «Торговый Дом» 26
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий ООО «Торговый Дом» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
...
Введение 3
Глава 1. Теоретический аспект маркетинговых стратегий 5
1.1 Понятие и структура маркетинговой стратегии 5
1.2 Классификация маркетинговых стратегий 7
1.3 Формулирование стратегии маркетинга 9
Глава 2. Формирования маркетинговой стратегии роста в ООО «Белфорт-РМ» 12
2.1 Организационная характеристика деятельности ООО «Белфорт-РМ» 12
2.2 Анализ реализации стратегии в ООО «Белфорт-РМ» 16
2.3 Оценка проблем и факторов, влияющих на развитие маркетинговой стратегии ООО «Белфорт-РМ» 19
Глава 3. Совершенствование маркетинговой стратегии ООО «Белфорт-РМ» 23
3.1 Разработка стратегии регионального роста ООО «Белфорт-РМ» 23
3.2 Финансовое обеспечение реализации маркетинговой стратегии 24
3.3 Оценка экономической эффективности реализации маркетинговой стратегии 27
Заключение 32
Список использованных источников 35
...
Введение 3
Глава 1 . Теоретический анализ разработки стратегии развития организации 5
1.1 Стратегия развития организации: понятие, сущность и значение 5
1.2 Процесс разработки стратегии развития организации и его основные этапы 8
1.3 Методы оценки эффективности стратегии и инструменты стратегического анализа 12
Глава 2. Анализ среды организации 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта исследования 16
2.2 Общий анализ среды организации 20
2.3 Анализ основных стейкхолдеров фирмы 25
2.4 Конкурентные позиции организации на рынке 29
2.5 Выбор стратегии развития фирмы 33
Заключение 38
Библиографический список 41
...
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки и реализации стратегии в сфере спортивных мероприятий 5
1.1 Понятие стратегии и особенности её формирования в массовом спорте 5
1.2 Методы стратегического анализа при организации спортивных мероприятий 8
1.3 Механизмы реализации и контроля стратегии в спортивной деятельности 11
Глава 2. Анализ разработки и реализации стратегии Московского марафона 16
2.1 Характеристика Московского марафона как объекта управления (масштаб, участники, структура) 16
2.2 Оценка организации и эффективности проведения Московского марафона (показатели, процессы) 19
2.3 Сравнительный анализ Московского марафона с международными марафонами (Лондонский марафон, Берлинский марафон) 22
Глава 3. Направления совершенствования стратегии Московского марафона 27
3.1 Разработка стратегических направлений развития Московского марафона 27
3.2 Организационно-экономическое обоснование реализации предложенных мероприятий 29
3.3 Оценка эффективности стратегии Московского марафона и прогноз результатов 33
Заключение 37
Список литературы 40
Приложение 43
...
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Сущность стратегического планирования 5
1.2 Функции стратегического планирования 8
1.3 Методы и инструменты разработки стратегических решений 10
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ТД ДОМИНАНТ» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ТД Доминант» 14
2.2 Анализ системы управления и стратегических ориентиров ООО «ТД Доминант» 16
2.3 Оценка существующей системы планирования и выявление проблем в ООО «ТД Доминант» 19
РАЗДЕЛ 3. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ 23
3.1 Разработка мероприятий по улучшению системы планирования на предприятии ООО «ТД Доминант» 23
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий ООО «ТД Доминант» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32
...
Введение 3
Глава 1. Теоретический аспект маркетинговых стратегий 6
1.1 Понятие и структура маркетинговой стратегии 6
1.2 Классификация маркетинговых стратегий 8
1.3 Формулирование стратегии маркетинга 11
Глава 2. Формирования маркетинговой стратегии роста в ООО «Белфорт-РМ» 14
2.1 Организационная характеристика деятельности ООО «Белфорт-РМ» 14
2.2 Анализ реализации стратегии в ООО «Белфорт-РМ» 18
2.3 Разработка рекомендаций по формированию маркетинговой стратегии роста ООО «Белфорт-РМ» 25
Заключение 33
Библиографический список 35
...
Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к формированию стратегии роста малых предприятий 6
1.1 Понятие и содержание стратегии роста в деятельности малых предприятий 6
1.2 Классификация и особенности применения стратегий роста в малом бизнесе 9
Глава 2. Анализ стратегии роста ООО «Проект 21 Век» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Проект 21 Век» 14
2.2 Оценка действующей стратегии роста ООО «Проект 21 Век» и результатов её реализации 18
Глава 3. Совершенствование стратегии роста ООО «Проект 21 Век» 23
3.1 Проблемы реализации стратегии роста и направления их устранения 23
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии роста и оценка их экономической эффективности 27
Заключение 32
Список использованных источников 35
...
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПОТЕНЦИАЛА РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ (ВЭД) В РФ И КРАСНОЯРСКОМ КРАЕ 6
1.1 Характеристика отрасли: ресурсы, конкуренция, технологии и показатели динамики развития, место в структуре экономики субъектов 6
1.2 Спрос на продукцию отрасли и перспективы развития ее потенциала 10
1.3 Особенности и текущая практика внедрения стратегических изменений в отрасли и принятия проектных решений 14
2. АНАЛИЗ (ХАРАКТЕРИСТИКА) ПРОБЛЕМ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В КРАСНОЯРСКОМ КРАЕ 19
2.1 Оценка ресурсного потенциала предприятия 19
2.2 Оценка сильных и слабых сторон предприятия, обоснование проблем развития 25
2.3 Оценка рисков и возможностей решения проблем развития предприятия 31
3. МОДЕЛИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО НАРАЩИВАНИЮ ПОТЕНЦИАЛА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 36
3.1 Характеристика состояния экономики для формирования управленческих решений по проблемным вопросам развития предприятия (SWOT-анализ) 36
3.2 Формирование плана мероприятий 41
3.3 Оценка экономической и социальной эффективности принимаемых управленческих решений для предприятия и отрасли региона 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57...
Введение 3
1. Теоретические основы разработки стратегического плана развития предприятия 5
1.1 Понятие, цели и задачи стратегического планирования на предприятии 5
1.2 Методы стратегического планирования 7
1.3 Инструменты стратегического планирования 11
2. Разработка стратегического плана ООО «ТехноПласт» 14
2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия 14
2.2 Анализ внешней среды предприятия 20
2.3 Анализ внутренней среды 29
2.4 Анализ стратегических альтернатив 34
3. Разработка стратегического плана развития предприятия 41
Заключение 48
Список литературы 50
...
